더욱이 집단의 역할에 관해서, 국제적 기업가 정신 분야의 한계는 이주자 기업가 정신의 일반 분야에서의 한계와 유사하다. 국제적 기업가 정신에 관한 문헌은 이주자 기업가를 주로 민족적 또는 국가적 소수자 집단의 일부로 간주하는 경향이 있기 때문에 동일한 (제한된) 초점을 채택한다. 이전 기사는 종종 고객, 직원 및 지원자 측면에서 친척과 이주민의 역할에 초점을 맞추었다(Lassalle & McElwee, 2016 ; Moghaddam et al., 2018 ). 이런 식으로, 집단의 역할에 관해서, 국제적 기업가는 주로 공동 국민/공동 민족을 지칭한다고 제안된다. 예를 들어, Pruthi et al.( 2018 )은 인도의 국제적 기업가의 경우를 설명하면서 그들의 전문적 및 개인적 '민족적' 유대감(인도 접촉)의 역할에 초점을 맞추었다. Bagwell( 2018 )은 베트남 디아스포라의 역할과 기업가들이 그들과 맺는 접촉에 초점을 맞추었습니다. 일반적으로 이주 기업가 정신에 대한 섹션에서 이미 언급했듯이, 이러한 초점은 기업가 과정에서 다른 그룹의 역할을 과소평가합니다. 이러한 추세에 대한 예외는 De Luca와 Ambrosini( 2019 )로, 이탈리아의 여성 이주 기업가의 전략을 분석할 때 혼합 네트워크(다른 외국인 및/또는 원주민)의 역할을 고려했습니다. 결론적으로, 최근 '거주 국가-출신 국가' 이분법을 넘어서려는 개념적, 경험적 시도와 동일 민족/동일 국가 집단에 대한 초점에도 불구하고, 여러 국가 및 여러 집단과의 접촉을 통해 기업가적 기회에 빛을 비추는 측면에서 국경을 넘는 기업가 정신 분야는 개념적, 경험적으로 여전히 미개발 상태이다(Sandoz et al., 2021 ; Solano, 2020 ). 효성cms 하수구막힘 미국결혼비자 먹튀검증 먹튀검증사이트 탑플레이어 머니상 구글상위노출 카지노솔루션 제작 성인용품 성인용품 호치민불건마