샘플에 나온 연쇄 창업가들은 벤처를 이끄는 과정에서 직면한 몇 가지 고려 사항을 강조합니다. 저희의 접근 방식은 기업가적 과정의 구체적인 세부 사항을 분석하거나 제공하지 않지만 시간이 지남에 따라 사업이 발전하면서 나타나는 패턴이 있습니다. 이 연구에서 우리는 기업가 정신이 누적적 과정이라는 것을 관찰했습니다. 기업가들은 첫 번째 벤처 이후에도 계속해서 다른 기업을 설립했습니다. 많은 경우 이전 벤처를 성공적으로 매각했음에도 불구하고 새로운 벤처를 시작했습니다. 창출된 부는 그들이 다른 벤처를 시작하는 것을 막지 못했습니다. 어떤 경우에는 즉시 다른 벤처를 시작하기보다는 워털루 생태계에 투자하거나 수익을 재활용하기 위해 시간을 냈습니다. 샘플에 있는 연쇄 창업가에 대한 검토는 생태계 자체(그들이 일하는 환경)가 후속 혁신과 상업화 라운드를 촉진한다는 것을 시사합니다. 예를 들어, 몇몇은 생태계 내부의 파트너와 함께 다음 벤처를 시작했습니다. 그 이유는 주로 그 사람이 다음 벤처에서 가치 있는 기업가적 경험을 이미 가지고 있었기 때문입니다. 몇몇은 이미 협동 학생이었거나 생태계 내에서 경험이 있는 학생들과 함께 벤처를 구축했습니다. 사업 소유자의 소셜 네트워크는 그들이 고문이나 멘토로 일하거나 엔젤 투자자로서 도움을 받으면서 각각의 연속적인 벤처와 함께 확장됩니다. 카지노솔루션 성인용품 성인용품 솔랭토토 솔랭배팅/span> 롤토토/span> 롤배팅/span> 호치민불건마 지피방 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 카지노솔루션 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작 스포츠중계 무료스포츠중계 https://ventitv.com